12-01-2010 Algemene Raadscommissie
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt 4. Voorstel betreft het verkopen van het perceel aan de Lamoraalweg te Egmond aan den Hoef op bedrijventerrein De Weidjes
Samenvatting
De gemeenteraad wordt gevraagd in te stemmen met het voorstel om een perceel van circa 700 m² op bedrijventerrein De Weidjes te verkopen aan de heer C. Groot voor € 185.000. Het doel is om een duurzaam bedrijfsverzamelgebouw te realiseren dat past binnen de bestemming "bedrijfsdoeleinden" en rekening houdt met de omwonenden door een lagere bouwhoogte. De verkoopprijs is marktconform en de opbrengst wordt toegevoegd aan de algemene reserve. De verkoop is in lijn met de toezeggingen van het college aan de heer Groot, die klimaatneutraal wil bouwen. De beslissing moet door de raad worden goedgekeurd vanwege het budgetrecht, aangezien het bedrag hoger is dan € 45.000. De huidige huurder, botenvereniging De Werf, is geïnformeerd en krijgt tot 1 mei 2010 de tijd om te verhuizen. De verkoop is niet via aanbesteding gegaan, maar is specifiek aan de heer Groot gegund vanwege zijn duurzame plannen en eerdere toezeggingen van het college.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Verkoop perceel gemeentegrond op bedrijventerrein De Weidjes". Het college stelt voor om een perceel van circa 700 m² aan de Lamoraalweg te verkopen aan de heer C. Groot voor € 185.000,-. Het doel is om een duurzaam bedrijfsverzamelgebouw te realiseren dat past binnen de bestemming "bedrijfsdoeleinden". De heer Groot wil het gebouw klimaatneutraal bouwen en rekening houden met de omwonenden door de bouwhoogte te beperken. De verkoopprijs is marktconform en de opbrengst wordt toegevoegd aan de algemene reserve. Het voorstel is in lijn met duurzaamheidsdoelstellingen en stimuleert lokale economische activiteit.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat informatie over de achtergrond, financiële aspecten, en de betrokken partijen. Echter, er ontbreekt een gedetailleerde uitleg over waarom de keuze voor de heer Groot is gemaakt zonder aanbesteding, afgezien van de duurzaamheidsoverwegingen.
Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om het collegevoorstel goed te keuren, gezien het budgetrecht en de hoogte van het bedrag dat de verkoop betreft.
Politieke Keuzes:
De raad moet kiezen of ze instemt met de directe verkoop aan de heer Groot zonder aanbesteding, gebaseerd op de duurzaamheid en de eerder gemaakte afspraken.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar (prijs en grootte van het perceel), en tijdgebonden (levering per 1 mei 2010). Het is minder specifiek over de haalbaarheid en relevantie van de keuze voor de heer Groot zonder aanbesteding.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of ze instemt met de verkoop van het perceel aan de heer Groot voor € 185.000,-.
Participatie:
Er is beperkte informatie over participatie. De wijkvereniging wordt geïnformeerd, maar er is geen uitgebreid participatietraject beschreven.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp, aangezien het gebouw klimaatneutraal zal zijn en voldoet aan de hoogste normen van de Menukaart Toekomstgerichte Bedrijfsgebouwen.
Financiële Gevolgen:
De verkoop levert een incidentele opbrengst van € 185.000,- op, die aan de algemene reserve wordt toegevoegd. De gemeente draagt de kosten van bodemonderzoek en sanering, circa € 10.000,-.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Bedrijventerrein De Weidjes Duurzaam bedrijfsverzamelgebouw Klimaatneutraal bouwen C. Groot Verkoop perceel Bedrijfsdoeleinden Egmond aan den Hoef Menukaart Toekomstgerichte Bedrijfsgebouwen Bodemonderzoeken WerkgelegenheidVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 5. Voorstel betreft het visiedocument inzake de burgerparticipatie "Kansen benutten" vast te stellen en daarbij expliciet genoemde kaders vast te stellen
Samenvatting
De tekst betreft een voorstel voor de gemeenteraad van Bergen om de participatievisie "Kansen benutten" vast te stellen. Deze visie richt zich op een actieve benadering van burgers om hen te betrekken bij re-integratie, inburgering en educatie, met als doel een bredere burgerparticipatie en een effectievere besteding van het participatiebudget. De visie benadrukt het belang van het ontschotten van budgetten voor re-integratie, inburgering en educatie, hoewel de ontschotting voor (beroeps)educatie is uitgesteld tot 2012. De raad wordt gevraagd om te beslissen of de gemeente actief burgers moet benaderen of dat burgers zelf de gemeente moeten opzoeken. De participatievisie sluit aan bij bestaande kaders en beleidsstukken en beoogt een betere bereikbaarheid van burgers die aanspraak kunnen maken op wettelijke en maatschappelijke voorzieningen. De uitvoering van de visie moet uiterlijk eind maart 2010 worden vastgesteld, en er zijn geen extra kosten verbonden aan de effectievere inzet van bestaande middelen. Het vaststellen van de visie creëert een breed draagvlak in de samenleving en maakt een tijdige uitvoering in 2010 mogelijk.
-
Analyse van het document
Analyse van het voorstel "Vaststellen participatievisie 'Kansen benutten'"
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Vaststellen participatievisie 'Kansen benutten'". Het voorstel richt zich op het vaststellen van een participatievisie die de gemeente Bergen in staat stelt om burgers actief te benaderen en te betrekken bij maatschappelijke activiteiten. Het doel is om de middelen uit het participatiebudget effectiever in te zetten door burgers te informeren over hun mogelijkheden op het gebied van reïntegratie, inburgering en educatie. De visie benadrukt het belang van een actieve benadering van burgers, het bepalen van doelgroepen en het optimaal inzetten van beschikbare middelen.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een duidelijke visie en kaders voor participatie, inclusief de betrokken wet- en regelgeving. Echter, specifieke details over de uitvoering en meetbare doelen ontbreken en worden pas later vastgesteld.
Rol van de raad:
De raad heeft de rol om de participatievisie vast te stellen, waarmee zij de richting en kaders voor het participatiebeleid van de gemeente Bergen bepaalt.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij instemt met een actieve benadering van burgers door de gemeente, of dat zij kiest voor een meer passieve benadering waarbij burgers zelf de gemeente opzoeken.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Hoewel het doel en de richting duidelijk zijn, ontbreken specifieke meetbare doelen en tijdlijnen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoering en evaluatiecriteria zijn nog niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij instemt met het vaststellen van de participatievisie "Kansen benutten" en de daarbij behorende kaders.
Participatie:
Het voorstel benadrukt actieve participatie door burgers te benaderen en te betrekken bij maatschappelijke activiteiten. Er is sprake van samenwerking met bestaande buurtnetwerken en instanties.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel, maar de visie kan indirect bijdragen aan sociale duurzaamheid door het bevorderen van maatschappelijke betrokkenheid en participatie.
Financiële gevolgen:
Het voorstel richt zich op een effectievere inzet van bestaande middelen uit het participatiebudget, zonder extra kosten. Er is sprake van een structurele onderbesteding van ongeveer twee ton over 2008 en 2009. Mogelijke extra kosten kunnen ontstaan door een actieve benadering van burgers, maar deze worden pas later vastgesteld.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Participatievisie Kansen benutten Participatiebudget Reïntegratie Inburgering Educatie Doelgroepen Reïntegratieladder Jongeren BuurtnetwerkenVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 6. Voorstel betreft het kennis nemen van de resultaten van de 2e fase merkstrategie gemeente Bergen en in te stemmen met de creatieve uitwerking van de merkstratiegie (fase 3 + 4)
Samenvatting
De tekst betreft een voorstel aan de gemeenteraad van Bergen over de voortgang van de merkstrategie voor de gemeente. Het doel is om de gemeente op een onderscheidende manier te positioneren ten opzichte van andere regio's, met behoud van de unieke identiteiten van de kernen Bergen, Egmond en Schoorl. In de eerste fase is het nut van een merkstrategie aangetoond, en in de tweede fase is draagvlak gecreëerd voor de 'endorsed' merkstrategie, waarbij de bestaande kernen hun eigen identiteit behouden onder een gezamenlijk merk. De raad wordt gevraagd in te stemmen met de creatieve uitwerking van de merkstrategie (fase 3 en 4), die een beeldmerk en/of slogan zal ontwikkelen en implementeren. Dit is belangrijk om de gemeente beter te positioneren binnen regionale en provinciale promotieactiviteiten en om de lokale vrijetijdseconomie te versterken. De kosten voor deze fases worden deels gedekt door het budget van de Stuurgroep Toerisme en Recreatie en het Toerismefonds.
-
Analyse van het document
Analyse van het voorstel / amendement of motie
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Resultaat 2e fase merkstrategie gemeente Bergen". Het doel is om de merkstrategie van de gemeente Bergen te ontwikkelen en te implementeren. De eerste fase heeft het nut en de noodzaak van een merkstrategie aangetoond. In de tweede fase is draagvlak gecreëerd voor de 'endorsed' merkstrategie, waarbij de bestaande merken van Bergen, Egmond en Schoorl behouden blijven onder één overkoepelend merk. De raad wordt gevraagd om kennis te nemen van de resultaten van fase 2 en in te stemmen met de creatieve uitwerking van de merkstrategie in fase 3 en 4.
Volledigheid van het voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een gedetailleerde beschrijving van de stappen die zijn genomen in fase 2 en de resultaten daarvan. Er is echter geen gedetailleerde financiële onderbouwing voor de volgende fasen, wat later zal worden gepresenteerd.
Rol van de raad:
De raad moet kennisnemen van de resultaten van fase 2 en instemmen met de voortzetting van de merkstrategie in fase 3 en 4. De raad speelt een beslissende rol in het al dan niet doorgaan met de creatieve uitwerking en implementatie van de merkstrategie.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of ze de voorgestelde merkstrategie ondersteunen en of ze de financiële middelen willen vrijmaken voor de verdere uitwerking en implementatie. Er moet ook worden overwogen hoe de merkstrategie past binnen bredere gemeentelijke en regionale doelen.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Er zijn geen specifieke meetbare doelen of tijdlijnen voor de implementatie van de merkstrategie. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de financiële details ontbreken.
Besluit van de raad:
De raad moet beslissen of ze instemmen met de voortzetting van de merkstrategie en de creatieve uitwerking daarvan in fase 3 en 4.
Participatie:
Er is sprake van participatie door middel van workshops en enquêtes met inwoners, ondernemers en experts. Dit heeft bijgedragen aan het draagvlak voor de merkstrategie.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op toerisme en economische groei.
Financiële gevolgen:
De kosten voor fase 2 zijn deels gedekt door het budget van de Stuurgroep Toerisme en Recreatie en het Toerismefonds. Voor fase 3 en 4 zal opnieuw een beroep worden gedaan op deze budgetten. Een gedetailleerde financiële onderbouwing zal later aan de raad worden voorgelegd.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Merkstrategie Draagvlak Positionering Leisure Result Toerisme Endorsed merk Workshops Doelgroepen Vrijetijdseconomie IdentiteitVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 7. Voorstel betreft het instemmen met de verlaging van het tarief voor de rioolheffing 2010 met € 10 en het vaststellen van de bijbehorende begrotingswijziging
Samenvatting
In de raadsvergadering van 26 januari 2010 wordt een voorstel besproken om het tarief voor de rioolheffing in 2010 met € 10 te verlagen. Dit voorstel komt voort uit een toezegging tijdens de raadsvergadering van 3 november 2009 om de lokale lastendruk te verminderen. Het college heeft drie mogelijkheden onderzocht om dit te realiseren, waarbij mogelijkheid III, een gefaseerde stijging van het rioolheffingstarief, de voorkeur heeft. Deze optie zorgt ervoor dat de voorziening rioolheffing uiterlijk in 2013 positief is, zonder het begrotingssaldo te beïnvloeden. De raad moet instemmen met de eerste wijziging van de Verordening rioolheffing 2010 om de verlaagde tarieven met terugwerkende kracht per 1 januari 2010 te kunnen opleggen. Na goedkeuring worden de nieuwe tarieven gepubliceerd en verwerkt op de gemeentelijke website. Het college benadrukt dat de verlaging weinig ruimte laat voor tegenvallers en zal hierop terugkomen bij de herziening van het Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP) in 2010.
-
Analyse van het document
Analyse van het Voorstel: Verlaging tarief rioolheffing 2010
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Verlaging tarief rioolheffing 2010". Het voorstel beoogt een verlaging van het rioolheffingstarief voor 2010 met € 10, van € 224 naar € 214, om de stijging van de lokale lastendruk te verminderen. Het college heeft drie mogelijkheden onderzocht om dit te realiseren, waarbij de voorkeur uitgaat naar een gefaseerde stijging van het tarief, zodat de voorziening rioolheffing uiterlijk in 2013 positief is. De verlaging heeft geen effect op het begrotingssaldo of de algemene reserve.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is volledig en gedetailleerd. Het biedt een duidelijke uitleg van de context, de onderzochte opties en de financiële implicaties. De bijlagen ondersteunen de besluitvorming.
Rol van de Raad:
De raad moet instemmen met de verlaging van het tarief en de bijbehorende begrotingswijziging en verordening vaststellen. Dit is noodzakelijk om de verlaagde tarieven rechtmatig te kunnen opleggen.
Politieke Keuzes:
De raad moet kiezen tussen het handhaven van het oorspronkelijke tarief of het verlagen ervan, met inachtneming van de financiële risico's en de impact op de lokale lastendruk.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden, maar de haalbaarheid hangt af van de financiële ruimte voor tegenvallers. Er zijn geen duidelijke inconsistenties.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de verlaging van het rioolheffingstarief goed te keuren en de bijbehorende verordening en begrotingswijziging vast te stellen.
Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of bedrijven, maar de verlaging van het tarief komt ten goede aan alle inwoners en bedrijven in de gemeente.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen:
De verlaging van het tarief heeft geen effect op het begrotingssaldo, maar laat weinig ruimte voor financiële tegenvallers. De financiële dekking wordt gerealiseerd door de gefaseerde stijging van het tarief en de positieve ontwikkeling van de voorziening rioolheffing.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Verlaging tarief Rioolheffing 2010 Lokale lastendruk Begrotingswijziging Voorziening rioolheffing Kapitaallasten Omslagrente Vervroegde aflossing leningen Boeterente Kostendekkend tariefVerfijning van de zoekopdracht: