Debatrijk | Bergen NH

Kies een vergadering: 26-05-2009, Gemeenteraad

26-05-2009 Gemeenteraad

Agendapunt Algemene bijlagen

Agendapunt 1. Vragenhalfuur

Agendapunt 2. Opening

Agendapunt 3. Vaststellen agenda

Agendapunt 4. Verslaglegging, bestuurlijke toezeggingen en ingekomen stukken

Agendapunt 5. 05-35 Vaststellen Algemene Subsidieverordening Bergen 2009

raadsvoorstel Vaststellen Algemene Subsidieverordening Bergen 2009.pdf
opties
analyse dossier

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Algemene Subsidieverordening Bergen 2009

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Algemene Subsidieverordening Bergen 2009". Het voorstel betreft de vaststelling van een nieuwe subsidieverordening die algemene regels biedt voor het subsidiebeleid van de gemeente Bergen. Deze verordening is bedoeld om de uitvoering van het MOV-beleidsplan te ondersteunen en biedt de mogelijkheid om beleidsregels te ontwikkelen voor maatwerk. Belangrijke wijzigingen zijn onder andere de introductie van beleidsgestuurde contracten, een nieuwe indexeringssystematiek, en administratieve lastenverlichting voor subsidies onder €5.000. De verordening legt ook de basis voor een fonds voor nieuw beleid.

Oordeel over de Volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een gedetailleerde uitleg van de wijzigingen en de redenen daarvoor. Er is echter weinig informatie over de specifieke inhoud van de beleidsregels die nog ontwikkeld moeten worden.

Rol van de Raad:
De raad heeft een kaderstellende rol en is verantwoordelijk voor het vaststellen van de verordening. Hiermee bepaalt de raad de kaders waarbinnen het college het subsidiebeleid uitvoert.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de vaststelling van de nieuwe verordening en de bijbehorende beleidsregels. Dit omvat keuzes over de prioriteiten binnen het subsidiebeleid en de toewijzing van middelen.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART. Het biedt specifieke en meetbare doelen, zoals de administratieve lastenverlichting en de indexeringssystematiek. Echter, de tijdsgebonden aspecten en specifieke beleidsregels zijn nog niet volledig uitgewerkt.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Algemene Subsidieverordening Bergen 2009 vast te stellen.

Participatie:
Het voorstel vermeldt dat er een inspraaktraject is geweest, maar geeft geen gedetailleerde informatie over de participatie van belanghebbenden.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft aanzienlijke financiële implicaties, met een totaal subsidiebedrag van €7.261.680,00 voor 2010. De dekking voor indexering is geregeld via een stelpost van €75.000,00. Er wordt ook een fonds voor nieuw beleid voorgesteld ter waarde van €50.000,00, afhankelijk van de goedkeuring van de Perspectiefnota 2010.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Algemene Subsidieverordening 2009 Subsidiebeleid Beleidsregels Kadernota Beleidsgestuurde Contract Financiering (BCF) Indexeringssystematiek Maatschappelijke Ondersteuning en Volksgezondheid (MOV-beleidsplan) Subsidieaanvragen Administratieve lastenverlichting Fondsvorming

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
raadsbesluit getekend Vaststellen Algemene Subsidieverordening 2009.pdf
Controleprotocol hoort bij subsidieverordening.pdf
Kadernota nieuwe subsidieverordening.vastgesteld 22 april 2008.pdf
Nota van Beantwoording nav inspraak.pdf
Overzicht alle subsidiebedragen begroting 2009.pdf

Agendapunt 7. 05-37 Instemmen met verkoop aandelen pakket NUON

raadsvoorstel Instemmen met verkoop aandelen pakket NUON.pdf
opties
analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:

Titel: Verkoop van de aandelen Nuon Productie en Leveringsbedrijf (PLB)

Samenvatting: Het voorstel betreft de voorgenomen verkoop van aandelen in Nuon Productie en Leveringsbedrijf aan Vattenfall. Door wettelijke splitsing zijn energiebedrijven verdeeld in netwerk- en productie-/leveringsbedrijven. Nuon PLB wil een partnership met Vattenfall aangaan, waarbij Vattenfall 49% van de aandelen direct overneemt en de rest in zes jaar. De verkoop moet publieke belangen waarborgen, zoals duurzame investeringen en werkgelegenheid. De gemeente verwacht een opbrengst van €18 miljoen, verdeeld over 2009-2015. De raad moet instemmen met de verkoop, die financiële voordelen biedt en publieke zeggenschap over het netwerkbedrijf behoudt.

Volledigheid van het voorstel:

Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke uitleg over de context, financiële implicaties, en de voorwaarden van de transactie. Er is echter weinig detail over de specifieke voorwaarden van de publieke belangen en hoe deze worden gewaarborgd.

Rol van de raad:

De raad moet instemmen met de voorgenomen verkoop van de aandelen. Hoewel formeel het college beslissingsbevoegd is, wordt het standpunt van de raad uitgedragen in de aandeelhoudersvergadering.

Politieke keuzes:

De raad moet kiezen tussen instemmen met de verkoop, wat financiële voordelen biedt, of tegenstemmen, wat kan leiden tot onzekerheid over de toekomst van de aandelen en mogelijke financiële risico's.

SMART en Inconsistenties:

Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het mist specifieke meetbare doelen en tijdlijnen voor de waarborging van publieke belangen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar er is onduidelijkheid over de exacte voorwaarden van de publieke belangen.

Besluit van de raad:

De raad moet beslissen of zij instemt met de voorgenomen verkoop van de aandelen Nuon PLB.

Participatie:

Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden in het besluitvormingsproces.

Duurzaamheid:

Duurzaamheid is een relevant onderwerp, aangezien de voorwaarden van de transactie betrekking hebben op duurzame investeringen en brandstofdiversificatie.

Financiële gevolgen:

De verkoop levert naar verwachting €18 miljoen op voor de gemeente, verdeeld over zes jaar. Het voorstel geeft aan dat deze opbrengst zonder herbelegging aan de reserves kan worden toegevoegd. Er is echter een risico dat de opbrengst niet gerealiseerd wordt als de transactie niet doorgaat.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Aandelenverkoop Nuon Productie en Leveringsbedrijf Vattenfall Publieke belangen Strategisch partnership Financiële opbrengst Netwerkbedrijf Splitsing energiebedrijven Aandeelhoudersvergadering Risicomanagement

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
raadsbesluit getekend Instemmen met verkoop aandelen pakket NUON.pdf
Amendement (A) Instemmen met verkoop aandelen pakket NUON (GL).pdf
opties
dossier

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken

Agendapunt 8. 05-38 Instemmen met budgetverruiming voor het nieuwe Centrum voor Kunst en Cultuur (MCB)

raadsvoorstel Instemmen met budgetverruiming voor het nieuwe MCB.pdf
opties
analyse dossier

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie:

Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "Budgetverruiming MCB 2009". Het voorstel betreft de ontwikkeling van een nieuw centrum voor Kunst en Cultuur in Bergen, genaamd MCB 2009. Het omvat beslissingen over de eigendomssituatie van het complex Hoflaan 26, een verhoging van het investeringskrediet met €310.000, en een jaarlijkse subsidie vanaf 2012 van €500.000. Het doel is om de kunst- en cultuursector in Bergen te versterken door verschillende culturele instellingen samen te brengen in een nieuw gebouw. Het voorstel vraagt om goedkeuring van de raad voor de financiële en organisatorische aspecten van het project.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is gedetailleerd en behandelt verschillende aspecten van het project, zoals eigendom, financiering, en organisatie. Het bevat een uitgebreide financiële paragraaf en een toelichting op de beslispunten. De volledigheid is goed, hoewel het succes van het project sterk afhankelijk is van de samenwerking tussen de betrokken partijen.

Rol van de raad:
De raad heeft een kaderstellende rol en moet beslissen over de financiële en organisatorische aspecten van het project. De raad moet instemmen met de voorgestelde budgetverruiming en de bijbehorende begrotingswijziging.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de eigendomssituatie van het complex, de verhoging van het investeringskrediet, en de structurele verhoging van de subsidie. Dit zijn belangrijke keuzes die invloed hebben op de financiële positie van de gemeente en de toekomst van de culturele sector in Bergen.

SMART en inconsequenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële bedragen en tijdlijnen. Het is tijdgebonden met duidelijke deadlines voor de bouw en organisatie. Er zijn geen duidelijke inconsequenties, maar de afhankelijkheid van externe partijen en de noodzaak voor aanvullende financiering kunnen risico's vormen.

Besluit van de raad:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van de budgetverruiming, de eigendomssituatie, en de verhoging van de subsidie. Dit omvat het vaststellen van de bijbehorende begrotingswijziging.

Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie en samenwerking tussen verschillende culturele instellingen en de gemeente. Er is sprake van betrokkenheid van diverse projectgroepen en overlegorganen.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt genoemd in de context van de architectenselectie, waarbij duurzaam bouwen een criterium is. Het is echter geen centraal thema in het voorstel.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een eenmalige investering van €310.000 en een structurele verhoging van de jaarlijkse subsidie met €300.000 vanaf 2012. De dekking van deze kosten is afhankelijk van de gemeentelijke begroting en de verkoop van panden. Het voorstel geeft aan dat er voldoende ruimte is in het begrotingssaldo om deze lasten te dragen, maar benadrukt de noodzaak van een bredere visie op gemeentelijke voorzieningen.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Kunst en Cultuur Subsidie Nieuwbouw Exploitatieprognose Eigendomssituatie Investeringskrediet Bestemmingsplan Projectgroep Organisatie Ontwikkeling (POO) Architectenselectie Plan van Aanpak

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
raadsbesluit getekend Instemmen met budgetverruiming voor het nieuwe MCB.pdf
Amendement (B) budgetverruiming MCB (VVD).pdf
opties
dossier

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Exploitaitieprognose.pdf
Getekende begrotingswijziging.pdf
Motie (1) budgetverruiming MCB (D66).pdf
opties
dossier

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Nota van beantwoording.pdf

26-05-2009 Gemeenteraad

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Analyse van het document

Dossier vormen

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Analyse van het document

Dossier vormen

Dossier vormen

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal

Tanny Glas-de Raadt - KIES Lokaal