11-11-2008 Algemene Raadscommissie
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt 3.1 Evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Samenvatting
De tekst betreft een voorstel aan de gemeenteraad van Bergen om de activiteiten van de Stuurgroep Toerisme en Recreatie voort te zetten in 2009. De stuurgroep heeft sinds 2005 gewerkt aan het versterken van toerisme in Bergen en heeft in 2008 gewerkt aan het ontwikkelen van een merkidentiteit voor de gemeente. Het voorstel omvat het voortzetten van de stuurgroep en het ontwikkelen van een beeldmerk voor Bergen, met als doel de gemeente zowel nationaal als internationaal te positioneren. Bureau Eden is geselecteerd om de eerste twee fasen van dit project uit te voeren, waarbij de kosten worden gedekt door het budget van de stuurgroep en het Toerismefonds. De raad wordt gevraagd in te stemmen met de voortzetting van de stuurgroep en de ontwikkeling van het beeldmerk, waarbij een breed draagvlak onder ondernemers, politiek en burgers essentieel is voor het succes. Het project start in november 2008 en heeft een doorlooptijd van 12-14 weken, met als doel het beeldmerk voor het nieuwe toeristenseizoen te introduceren.
-
Analyse van het document
Analyse van het Voorstel
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009". Het doel is om de activiteiten van de Stuurgroep Toerisme en Recreatie voort te zetten en een beeldmerk voor Bergen te ontwikkelen. De stuurgroep heeft sinds 2005 gewerkt aan het versterken van toerisme in Bergen door samenwerking met het toeristisch-recreatief bedrijfsleven. In 2008 is gewerkt aan het concept "Eén Merk" voor Bergen. Het voorstel vraagt om goedkeuring van de raad om de activiteiten in 2009 voort te zetten en de ontwikkeling van het beeldmerk in fases uit te werken.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een evaluatie van de activiteiten, een plan voor de toekomst, en een financiële onderbouwing. Echter, meer gedetailleerde informatie over de verwachte resultaten en meetbare doelen zou de volledigheid verbeteren.
Rol van de Raad:
De raad moet beslissen over de voortzetting van de activiteiten van de stuurgroep en de ontwikkeling van het beeldmerk. De raad heeft een toezichthoudende rol en moet de financiële en strategische implicaties van het voorstel beoordelen.
Politieke Keuzes:
De raad moet kiezen of ze de voorgestelde voortzetting en financiering van de stuurgroep en het beeldmerk steunen. Dit omvat het afwegen van de kosten tegen de verwachte voordelen voor de toeristische sector en de bredere gemeenschap.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Hoewel er een tijdlijn is voor de eerste fasen, ontbreken specifieke meetbare doelen en criteria voor succes. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe financiering kan een risico vormen.
Besluit van de Raad:
De raad moet beslissen of ze instemmen met de voortzetting van de stuurgroep en de ontwikkeling van het beeldmerk, inclusief de financiering van de eerste twee fasen.
Participatie:
Het voorstel benadrukt het belang van participatie van verschillende stakeholders, waaronder ondernemers, politiek en burgers, om een breed gedragen merkidentiteit te creëren.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op economische en toeristische ontwikkeling.
Financiële Gevolgen:
De kosten voor fase 1 en 2 bedragen €20.000, gedekt door het budget van de stuurgroep en het Toerismefonds. Voor fase 3 is aanvullende financiering nodig, mogelijk via een ondernemersfonds. De financiële implicaties zijn duidelijk, maar de afhankelijkheid van externe financiering voor latere fasen vormt een risico.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Stuurgroep Toerisme en Recreatie Eén Merk Beeldmerk Citymarketing Ondernemersfonds Toeristische Visie en Actieplan Promotie Merkidentiteit Draagvlak Bureau EdenVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 3.2 Besteding toerismefonds 2008
Samenvatting
Het voorstel betreft de besteding van het Toerismefonds 2008, dat door de gemeenteraad van Bergen is ingesteld met een waarde van € 50.000. Dit fonds is bedoeld om de toeristische sector te ondersteunen, vooral na de verhoging van de toeristenbelasting. De raad wordt gevraagd in te stemmen met de uitgangspunten en de besteding van het fonds in 2008. Het fonds zal worden gebruikt voor projecten die de toeristische sector stimuleren, zoals het wandelroutenetwerk en de ontwikkeling van MERK Bergen. De stuurgroep Toerisme en Recreatie heeft advies gegeven over de besteding, en besluitvorming vindt plaats door het college. Als de raad instemt, worden de projecten nog in 2008 gerealiseerd. Het voorstel benadrukt transparantie in de besteding van toeristenbelastinginkomsten en biedt een eenmalige financiële impuls aan de toeristische sector.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Besteding Toerismefonds 2008". Het doel is om de gemeenteraad te laten instemmen met de uitgangspunten en de besteding van het Toerismefonds voor 2008. Het fonds, ter waarde van € 50.000, is ingesteld om de toeristische sector te ondersteunen, mede als compensatie voor de verhoogde toeristenbelasting. Het fonds richt zich op projecten die de toeristische sector een impuls geven, met een eenmalige investering, tenzij een project een langere realisatieperiode vereist. Besluitvorming over de projecten vindt plaats door het college, na advisering door de stuurgroep Toerisme en Recreatie.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het beschrijft de achtergrond, doelstellingen, en de financiële aspecten van het Toerismefonds. Echter, meer details over specifieke projecten en hun verwachte impact zouden de volledigheid kunnen verbeteren.
Rol van de Raad:
De raad moet instemmen met de uitgangspunten en de voorgestelde besteding van het fonds. Hiermee geeft de raad goedkeuring voor de financiële toewijzing en de strategische richting van het fonds.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de voorgestelde besteding en de uitgangspunten van het fonds. Dit omvat keuzes over hoe toeristische inkomsten worden herverdeeld en geïnvesteerd in de lokale economie.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART. Het is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare doelen en concrete resultaten. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de impact van de projecten is niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of zij instemt met de uitgangspunten en de voorgestelde besteding van het Toerismefonds voor 2008.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat projecten kunnen worden aangedragen door de gemeente, ondernemers, en toeristische organisaties. Dit impliceert enige mate van participatie, maar de mate van betrokkenheid van burgers is onduidelijk.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt voornamelijk op economische impulsen voor de toeristische sector.
Financiële Gevolgen:
Het voorstel beschrijft de financiële toewijzing van € 50.000 aan het Toerismefonds, met specifieke bedragen voor projecten in 2008, 2009, en 2010. De dekking komt uit de extra inkomsten van de verhoogde toeristenbelasting.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Toerismefonds Toeristische sector Toeristenbelasting Projecten Stuurgroep Toerisme en Recreatie Ondernemers Transparantie Investering Wandelroutenetwerk MERK BergenVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 5.1 Beslissing op bezwaarschrift herziening van de bestemmingsplannen Landelijk Gebied Noord, Schoorl-Dorpskern en omliggende kernen en Bergen-Dorpskern Zuid
Samenvatting
De tekst betreft een voorstel aan de gemeenteraad van Bergen om te beslissen over een bezwaarschrift tegen een voorbereidingsbesluit van 30 januari 2008. Dit besluit houdt in dat er een herziening van bestemmingsplannen voor bepaalde gebieden in de gemeente wordt voorbereid. De commissie voor de bezwaarschriften adviseert om de bezwaarschriften ontvankelijk maar ongegrond te verklaren en het besluit te handhaven. Het voorbereidingsbesluit is bedoeld om de huidige situatie te bevriezen en ongewenste ontwikkelingen te voorkomen totdat de nieuwe bestemmingsplannen zijn vastgesteld. De bezwaarmaker, de heer P. Admiraal, wil de bestemming van zijn woning wijzigen, maar dit kan pas in de bestemmingsplanprocedure worden behandeld. De raad wordt gevraagd het advies van de commissie te volgen en het besluit te handhaven. Er zijn geen financiële middelen gemoeid met deze beslissing, en de bezwaarmaker kan in beroep gaan bij de rechtbank.
-
Analyse van het document
Analyse van het Voorstel
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft een beslissing op een bezwaarschrift tegen het voorbereidingsbesluit van 30 januari 2008, waarin de raad verklaart dat een herziening van de bestemmingsplannen voor bepaalde gebieden wordt voorbereid. De commissie voor de bezwaarschriften adviseert om de bezwaarschriften ontvankelijk en ongegrond te verklaren en het bestreden besluit te handhaven. Het voorbereidingsbesluit is bedoeld om de huidige toestand te bevriezen en ongewenste ontwikkelingen te voorkomen totdat nieuwe bestemmingsplannen zijn vastgesteld.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is volledig in de zin dat het de context, de wettelijke basis en de argumenten voor het handhaven van het voorbereidingsbesluit duidelijk uiteenzet. Het bevat ook de relevante adviezen en verslagen.
Rol van de Raad:
De raad moet beslissen of zij het advies van de commissie voor de bezwaarschriften volgt door de bezwaarschriften ongegrond te verklaren en het voorbereidingsbesluit te handhaven.
Politieke Keuzes:
De raad moet kiezen tussen het volgen van het advies van de commissie en het handhaven van het voorbereidingsbesluit, of het bezwaar van de heer P. Admiraal te honoreren, wat zou kunnen leiden tot een heroverweging van het voorbereidingsbesluit.
SMART-Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en realistische elementen omdat het vooral een juridische en procedurele kwestie betreft. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om het advies van de commissie te volgen door de bezwaarschriften ongegrond te verklaren en het voorbereidingsbesluit te handhaven.
Participatie:
Het voorstel vermeldt niet expliciet participatie van andere belanghebbenden buiten de bezwaarprocedure. De participatie lijkt beperkt tot de formele bezwaarprocedure.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel. Het gaat voornamelijk om juridische en procedurele aspecten van ruimtelijke ordening.
Financiële Gevolgen:
Er zijn geen financiële middelen gemoeid met de beslissing op het bezwaarschrift. Het voorstel geeft aan dat er geen financiële gevolgen zijn.
In conclusie, het voorstel is een procedurele stap in de herziening van bestemmingsplannen, waarbij de raad moet beslissen over de ontvankelijkheid en gegrondheid van een bezwaarschrift. Het is juridisch goed onderbouwd, maar bevat geen elementen van participatie of duurzaamheid.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Voorbereidingsbesluit Bestemmingsplannen Bezwaarschrift Herziening WRO (Wet op de Ruimtelijke Ordening) Bouwvergunning Bezwaarmaker Bedrijfsbestemming Woonbestemming ToetsingskaderVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 5.2 Nieuwe procedureverordening voor advisering tegemoetkoming in planschade en het daarbij behorende mandaatbesluit
Samenvatting
De tekst betreft een voorstel aan de gemeenteraad van Bergen om een nieuwe Procedureverordening voor advisering tegemoetkoming in planschade vast te stellen. Deze verordening is noodzakelijk vanwege wijzigingen in de Wet ruimtelijke ordening (Wro) en het Besluit ruimtelijke ordening (Bro), die nieuwe regels introduceren voor het toekennen van planschadevergoedingen. De voorgestelde verordening is gebaseerd op een model van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en bevat bepalingen over de deskundigheid en onafhankelijkheid van adviseurs, de inschakeling van adviescommissies, en de betrokkenheid van aanvragers in het proces. Het college van Bergen blijft bevoegd om besluiten te nemen over planschadeaanvragen, maar de bevoegdheden worden gemandateerd aan de gemeentesecretaris. De vaststelling van deze verordening is een wettelijke verplichting en er zijn geen financiële gevolgen aan verbonden. Het doel is om een efficiënte uitvoering van de planschadeprocedures te waarborgen.
-
Analyse van het document
Analyse van het Voorstel
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Nieuwe procedureregeling voor advisering tegemoetkoming in planschade". Het voorstel betreft de vaststelling van een nieuwe procedureverordening voor de advisering over tegemoetkoming in planschade binnen de gemeente Bergen. Dit is noodzakelijk vanwege wijzigingen in de Wet ruimtelijke ordening (Wro) en het Besluit ruimtelijke ordening (Bro), die nieuwe regels introduceren voor planschade. De verordening regelt onder andere de deskundigheid en onafhankelijkheid van adviseurs en de betrokkenheid van aanvragers in het proces. Het college blijft bevoegd om besluiten te nemen, maar de gemeentesecretaris krijgt mandaat voor bepaalde bevoegdheden.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is volledig in de zin dat het de noodzakelijke wettelijke wijzigingen adresseert en de implementatie daarvan binnen de gemeentelijke procedures beschrijft. Het bevat alle relevante informatie over de achtergrond, de noodzaak van de verordening, en de gevolgen voor de betrokken partijen.
Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om de nieuwe procedureverordening vast te stellen. Dit is een wettelijke verplichting en de raad moet instemmen met de inhoud van de verordening zoals voorgesteld.
Politieke Keuzes:
Er zijn weinig politieke keuzes te maken, aangezien het voorstel een uitvoering is van een wettelijke verplichting. De raad moet echter wel beslissen over de mandatering van bevoegdheden aan de gemeentesecretaris.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, aangezien het een duidelijke wettelijke verplichting uitvoert. Het is meetbaar in termen van de vaststelling en implementatie van de verordening. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Procedureverordening voor advisering tegemoetkoming in planschade vast te stellen en de mandatering van bevoegdheden aan de gemeentesecretaris goed te keuren.
Participatie:
Het voorstel beschrijft de betrokkenheid van aanvragers en andere belanghebbenden in het proces van advisering over planschade. Dit is een belangrijk aspect van participatie.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen direct relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het voornamelijk gaat om juridische en procedurele aanpassingen.
Financiële Gevolgen:
Er zijn geen financiële gevolgen verbonden aan de besluiten in dit voorstel. Het betreft voornamelijk procedurele en administratieve aanpassingen.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Procedureverordening Planschade Mandatering Wet ruimtelijke ordening (Wro) Besluit ruimtelijke ordening (Bro) Modelverordening Spoedwet planschade Adviseur Schadevergoeding BevoegdhedenVerfijning van de zoekopdracht: