Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de benoeming van de heren J.C. Mekken, P.M.H. Korremans en G.N. Baltus tot (burger) commissieleden namens de fractie CDA. Het doel is om de raadscommissies te bemensen met betrokken burgers die diverse expertise en achtergronden hebben, wat de lokale democratie ten goede komt. De benoeming is een formele procedure waarbij de raad de voordracht van de fractie CDA moet goedkeuren.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is volledig in de zin dat het de benodigde informatie bevat over de benoemingsprocedure en de wettelijke vereisten. Er zijn geen overwegingen van het college of andere relevante aspecten zoals participatie of duurzaamheid opgenomen, wat logisch is gezien de aard van het voorstel.
Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om de benoeming van de voorgedragen commissieleden goed te keuren. Dit is een formele stap in de procedure.
Politieke Keuzes:
Er zijn weinig politieke keuzes te maken, aangezien de benoeming een formele procedure is. De raad kan echter overwegen of de voorgedragen personen voldoen aan de gewenste diversiteit en expertise.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de benoeming van specifieke personen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar het voorstel mist tijdgebonden elementen, hoewel dit minder relevant is voor dit type besluit.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de benoeming van de voorgedragen personen goed te keuren of af te wijzen.
Participatie:
Het voorstel vermeldt geen participatie van burgers buiten de benoemde commissieleden, wat passend is gezien de aard van het voorstel.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is niet relevant voor dit voorstel, aangezien het gaat om personele benoemingen.
Financiële Gevolgen:
Er zijn beperkte financiële gevolgen, namelijk de vergoeding voor de burgercommissieleden voor hun deelname aan vergaderingen. Er is geen specifieke dekking aangegeven, maar dergelijke vergoedingen zijn doorgaans begroot binnen de gemeentelijke financiën.
