Gemeente Bergen zet zich schrap voor modernisering sociale werkvoorziening

Documenten

• Oplegger bij raadsvoorstel visiedocument regie en uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening in Noord-Kennemerland voor de jaren 2009-2013.pdf

  opties

  analyse dossier samenvatting

  Analyse van het document

  Titel en Samenvatting
  Titel: Visiedocument regie en uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (WSW) in Noord-Kennemerland
  
  Samenvatting: Het visiedocument richt zich op de modernisering van de Wet sociale werkvoorziening (WSW) in Noord-Kennemerland. Het doel is om meer mensen met een WSW-indicatie onder begeleiding aan de slag te laten gaan bij reguliere werkgevers. De financiering is vereenvoudigd en persoonsgebonden budgetten worden geïntroduceerd. Cliënten krijgen meer inspraak door cliëntenparticipatie. Gemeenten krijgen een grotere verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de WSW. De modernisering beoogt de regierol van gemeenten te versterken, de beweging van beschut naar regulier werk te stimuleren en de uitvoering te vereenvoudigen.
  
  Oordeel over de volledigheid
  Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke uitleg van de geschiedenis, huidige situatie en de voorgestelde veranderingen binnen de WSW. Het document behandelt zowel sociale als financiële aspecten en biedt een uitgebreide context voor de voorgestelde wijzigingen.
  
  Rol van de Raad
  De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren en implementeren van de voorgestelde moderniseringen. Ze moeten beslissen over de aanpassing van het statuut van de Gemeenschappelijke Regeling en de financiële en sociale strategieën die worden voorgesteld.
  
  Politieke Keuzes
  Politieke keuzes omvatten het al dan niet versterken van de regierol van gemeenten, het stimuleren van begeleid werken, en het bepalen van de mate van cliëntenparticipatie. Er moet ook worden besloten hoe de financiële middelen worden verdeeld en beheerd.
  
  SMART en Inconsistenties
  Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het biedt specifieke doelen zoals het aantal te realiseren arbeidsplaatsen en de financiële budgetten. Echter, er zijn weinig concrete tijdlijnen en meetbare doelen voor de sociale impact. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid van sommige doelen kan verder worden gespecificeerd.
  
  Besluit van de Raad
  De raad moet besluiten over de goedkeuring van de moderniseringsvoorstellen, inclusief de aanpassing van het statuut van de Gemeenschappelijke Regeling en de financiële strategieën.
  
  Participatie
  Het voorstel benadrukt cliëntenparticipatie, wat betekent dat mensen met een WSW-indicatie meer inspraak krijgen in hun werktrajecten. Dit is een belangrijke stap richting inclusie en empowerment van de doelgroep.
  
  Duurzaamheid
  Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op sociale duurzaamheid door het verbeteren van de arbeidspositie van mensen met een beperking.
  
  Financiële Gevolgen
  De financiële gevolgen omvatten een jaarlijkse gemeentelijke bijdrage van ongeveer 1 miljoen euro en een rijksbijdrage van ongeveer €26.300 per formatieplaats. Het voorstel beschrijft de decentralisatie van financiële risico's naar gemeenten en de noodzaak om bedrijfsrisico's te beperken en efficiëntie te verhogen. De dekking wordt deels voorzien door het lumpsumbudget dat gemeenten rechtstreeks van het ministerie ontvangen.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Wet sociale werkvoorziening (WSW) Begeleid werken Sociale werkvoorziening (SW-bedrijven) Gemeenschappelijke Regeling (GR) Indicatie WSW Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) Moderniseringsvoorstellen Persoonsgebonden budget Detachering Regierol gemeenten

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• Raadsvoorstel vaststellen visiedocument regie en uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening in Noord-Kennemerland voor de jaren 2009-2013.pdf

  opties

  analyse dossier

  Analyse van het document

  Titel en Samenvatting:
  Titel: Vaststellen visiedocument WSW
  Het voorstel betreft het vaststellen van een visiedocument voor de regie en uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (WSW) in Noord-Kennemerland voor de periode 2009-2013. Het document legt de basis voor een sterkere regierol van gemeenten in de uitvoering van de WSW, waarbij gemeenten meer betrokken worden bij de doelgroep, beleidskeuzes maken, financiële consequenties in kaart brengen en een gemeentelijke visie ontwikkelen. Het doel is een goed functionerend SW-bedrijf dat SW-geïndiceerden optimaal ondersteunt richting passende arbeidsplaatsen. Het visiedocument is het resultaat van een uitgebreid besluitvormingsproces en bevat beleidsdoelstellingen en een groeimodel voor de uitvoering.
  
  Oordeel over de volledigheid:
  Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het een uitgebreide achtergrond biedt over de vernieuwde WSW, de rol van gemeenten, en de beleidsdoelstellingen. Het bevat echter weinig concrete financiële details en specifieke implementatiestappen.
  
  Rol van de raad:
  De raad heeft een kaderstellende rol en moet het visiedocument goedkeuren, waarmee de kaders voor de uitvoering van de vernieuwde WSW worden vastgelegd.
  
  Politieke keuzes:
  De raad moet beslissen over de mate van betrokkenheid en regie die de gemeenten willen nemen in de uitvoering van de WSW, evenals over de financiële implicaties en de samenwerking met het SW-bedrijf.
  
  SMART en Inconsistenties:
  Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), omdat het geen specifieke meetbare doelen of tijdlijnen bevat, behalve de einddatum van 2013. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de financiële details zijn vaag.
  
  Besluit van de raad:
  De raad moet besluiten het visiedocument goed te keuren, waarmee de kaders voor de uitvoering van de vernieuwde WSW worden vastgelegd.
  
  Participatie:
  Het voorstel vermeldt de instelling van een verplichte regionale cliëntenraad en de betrokkenheid van de Cliëntenraad WSW, wat wijst op enige mate van participatie.
  
  Duurzaamheid:
  Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in het voorstel.
  
  Financiële gevolgen:
  De financiële gevolgen zijn nog niet volledig duidelijk en worden pas in de loop van het moderniseringsproces tot 2013 verwacht. Er is een doelstelling om het weerstandsvermogen te verhogen naar minimaal 3 miljoen euro, met een blijvende gemeentelijke bijdrage tot eind 2012. Het plan van aanpak zal verdere details uitwerken.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Visiedocument Wet sociale werkvoorziening (WSW) Noord-Kennemerland Gemeenschappelijke Regeling (GR) SW-bedrijf WNK Regierol gemeenten Arbeidsparticipatie Cliëntenraad Prestatieafspraken Groeimodel

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• Raadsbesluit getekend vaststellen visiedocument regie en uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening in Noord-Kennemerland voor de jaren 2009-2013.pdf
• Appendix bij visiedocument regie en uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening in Noord-Kennemerland voor de jaren 2009-2013.pdf
• Motie (1) Vaststellen visiedocument WSW fractie GL.pdf

  opties

  dossier

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• Verslagen informatiebijeenkomsten deelnemende gemeenten.pdf
• Visie op hoofdlijnen van de Wet Sociale Werkvoorziening in Noord-Kennemerland voor de jaren 2009-2013.pdf
• Visiedocument regie en uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening in Noord Kennemerland voor de jaren 2009-2013.pdf