Gemeente Bergen zet in op verbeterde besluitvorming: "Een nieuwe koers voor transparantie"

Documenten

• rv Plan van aanpak verbeterplan bestuurlijke besluitvorming.pdf

  opties

  analyse dossier samenvatting

  Analyse van het document

  Analyse van het Raadsvoorstel
  
  Titel en Samenvatting:
  - Titel: Plan van aanpak verbeterplan bestuurlijke besluitvorming
  - Samenvatting: Het raadsvoorstel betreft een plan van aanpak om het bestuurlijke besluitvormingsproces te verbeteren, naar aanleiding van het onderzoeksrapport '(Bij)zonder Besluit'. Het voorstel omvat twee sporen: Spoor A richt zich op het verbeteren van het besluitvormingsproces en het ambtelijk-bestuurlijk samenspel, waarvoor een implementatiemanager wordt ingehuurd. Spoor B betreft een onderzoek naar overeenkomsten met rechtsgeldige gevolgen die mogelijk buiten het college om zijn aangegaan. Het college vraagt de raad om goedkeuring voor het plan en de bijbehorende begrotingswijziging.
  
  Oordeel over de volledigheid:
  Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke beschrijvingen van de te nemen stappen, betrokken partijen en financiële implicaties. Echter, de exacte kosten voor Spoor B zijn nog niet volledig uitgewerkt.
  
  Rol van de raad:
  De raad moet het plan van aanpak en de bijbehorende begrotingswijziging goedkeuren. Daarnaast moet de raad toezicht houden op de voortgang van de uitvoering.
  
  Politieke keuzes:
  De raad moet beslissen over de prioriteit en financiering van het verbeterplan en het onderzoek naar overeenkomsten. Er moet ook worden besloten of de voorgestelde maatregelen voldoende zijn om de geconstateerde problemen aan te pakken.
  
  SMART en Inconsistenties:
  Het voorstel is deels SMART: het bevat specifieke doelen en een tijdsgebonden planning. Echter, de meetbaarheid en haalbaarheid van sommige onderdelen, vooral in Spoor B, zijn nog onduidelijk. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de kostenraming voor Spoor B is nog niet volledig.
  
  Besluit van de raad:
  De raad moet besluiten het plan van aanpak en de bijbehorende begrotingswijziging vast te stellen en het college opdracht te geven tot uitvoering.
  
  Participatie:
  Er is geen sprake van externe participatie in dit voorstel. De communicatie is intern gericht, met betrokkenheid van de werkorganisatie BUCH en externe deskundigen.
  
  Duurzaamheid:
  Duurzaamheid is niet relevant voor dit voorstel, zoals expliciet vermeld.
  
  Financiële gevolgen:
  De financiële gevolgen omvatten € 75.000 voor een implementatiemanager en een voorlopig budget van € 30.000 voor het onderzoek door BING. De kosten worden gedekt uit bestaande budgetten voor 'ondersteuning college'.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Verbeterplan Bestuurlijke besluitvorming Implementatiemanager Onderzoeksrapport '(Bij)zonder Besluit' Werkorganisatie BUCH Hiemstra & De Vries BING Overeenkomsten Onderzoekscommissie Uitvoeringsplan

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• Gewijzigd na amendering raadsbesluit Plan van aanpak verbeterplan bestuurlijke besluitvorming - getekend.pdf
• 11.1. Am D66. POD, VVD, CDA, GL Plan van aanpak - Aangenomen.pdf
• bij Plan van aanpak verbeteren bestuurlijke besluitvorming gemeente bergen noord-holland.pdf