- Rinke Butter - Gemeentebelangen BES
- Udo Smit - VVD
- Thijs Bijl - Gemeentebelangen BES
- Per Ooijevaar - CDA
- Tammo Meedendorp - VVD
Programmamanagement: De Sleutel tot Succesvolle Ruimtelijke Projecten?
In een recent debat heeft de gemeenteraad gediscussieerd over een voorstel van de VVD om programmamanagement in te voeren voor grote ruimtelijke ordeningsprojecten. Dit initiatief, dat voortkomt uit eerdere problemen met budgetoverschrijdingen, beoogt meer transparantie en betere beheersbaarheid van risico's te bieden.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering werd het voorstel om een programmamanagementbureau op te richten voor grote projecten in de openbare ruimte uitvoerig besproken. Het idee is om een extern opererend bureau op te zetten dat als informatiecentrum voor omwonenden fungeert, met een externe programmamanager om politieke beïnvloeding te minimaliseren. Dit zou de gemeente in staat stellen om projecten vanaf het begin goed te organiseren en de raad een uniform overzicht van financiën en planning te bieden.
De discussie in de raad was levendig en divers. Sommigen zagen het voorstel als een kans om de transparantie en efficiëntie van grote projecten te verbeteren, terwijl anderen twijfels hadden over de noodzaak en de kosten van een extern bureau. Er werd gewezen op eerdere ervaringen met projectmanagement die niet altijd succesvol waren, en de vraag werd gesteld of de huidige ambtelijke organisatie niet al voldoende uitgerust is om dergelijke projecten te managen.
Een belangrijk punt van discussie was de vraag of het programmamanagement intern of extern moet worden uitgevoerd. Voorstanders van een externe aanpak benadrukten de voordelen van onafhankelijkheid en expertise, terwijl tegenstanders vreesden voor extra kosten en een mogelijke aanval op de huidige ambtelijke organisatie.
De wethouder benadrukte dat het belangrijk is om de juiste methodiek te kiezen voor de uitvoering van projecten en dat de organisatie al bezig is met het verbeteren van de projectaanpak. Het voorstel werd uiteindelijk gezien als een aanbeveling aan het college om de mogelijkheden van programmamanagement verder te verkennen en te implementeren waar nodig.
Het debat eindigde met de beslissing om het voorstel als een B-stuk naar de raad te sturen, wat betekent dat het verder besproken zal worden zonder dat er direct een besluit wordt genomen. De raad lijkt verdeeld over de aanpak, maar er is een gedeeld gevoel dat er iets moet gebeuren om toekomstige problemen met grote projecten te voorkomen. Het is nu aan het college om te bepalen hoe zij deze uitdaging zullen aangaan.
Samenvatting van het voorstel
Het initiatiefvoorstel van de VVD, opgesteld door raadslid Cees Roem, richt zich op het invoeren van programmamanagement voor grote ruimtelijke ordeningsprojecten in de gemeente. Dit voorstel komt voort uit eerdere discussies over de Perspectiefnota en problemen met budgetoverschrijdingen in het structuurvisietraject Landelijk Gebied. Het doel is om dergelijke projecten vanaf het begin goed te organiseren door een apart programmabureau op te zetten dat extern opereert en fungeert als informatiecentrum voor omwonenden. Een externe programmamanager wordt aanbevolen om politieke beïnvloeding te minimaliseren. Het voorstel beoogt transparantie en betere beheersbaarheid van risico's, en biedt de raad een uniform overzicht van financiën en planning. De financiering kan deels komen uit een bestaande post voor bouwgrondexploitatie. Het voorstel dient als pilot voor toekomstige projecten en benadrukt het belang van tijdige en duidelijke communicatie met externe belanghebbenden.