Besluitvorming over de aanpassing van het huidige vergadermodel
Het voorgestelde vergadermodel voor de periode 2010-2014 introduceert een gestructureerd besluitvormingsproces dat bestaat uit drie fasen: beleidsinformatie, opinievorming en besluitvorming. Deze stappen worden in verschillende vergaderingen behandeld om de efficiëntie en effectiviteit te verbeteren. Het model biedt flexibiliteit, zodat de behandeling van voorstellen kan worden aangepast aan hun complexiteit en gevoeligheid. Er wordt een nadruk gelegd op het vormen van meningen en het toetsen daarvan in de samenleving en bij andere fracties, in plaats van alleen vragen te stellen.
Er zijn voorstellen gedaan om de betrokkenheid te vergroten en specialismen te ontwikkelen door vaste clustering van onderwerpen en een lange termijn planning voor kaderstelling. Er wordt ook aandacht besteed aan het verminderen van tijdsdruk door betere planning en het verminderen van het aantal bijeenkomsten. Daarnaast worden er cursussen voorgesteld om de vergaderdiscipline en debatvaardigheden te verbeteren.
Beslispunten omvatten onder andere de aanvangstijd van vergaderingen, het voorzitterschap en de manier van stemmen in de raad. Het model stelt voor om een algemene raadscommissie per maand te houden in parallelle sessies en één informerende bijeenkomst per maand. Er wordt ook een model uitgewerkt met twee maandelijkse raadsvergaderingen om de doorlooptijd van stukken te verkorten. Het advies is om niet over te gaan tot een onrustige besluitvorming en de huidige structuur te behouden.