Onderzoeksrapport programmabegroting 2008 Rekenkamercommissie

Documenten

• Raadsvoorstel Onderzoeksrapport rekenkamercommissie Programmabegroting 2008.pdf

  opties

  analyse dossier

  Analyse van het document

  Analyse van het Voorstel
  
  Titel en Samenvatting:
  Het voorstel betreft het "Onderzoeksrapport Rekenkamercommissie Programmabegroting 2008". Het richt zich op de aanbevelingen van de Rekenkamercommissie om de programmabegroting te verbeteren. De commissie concludeert dat de huidige begroting onvoldoende informatie biedt voor de kaderstellende en controlerende rol van de gemeenteraad. Het voorstel omvat het starten van een verbetertraject, het gebruik van een nieuw format en normenkader, en de oprichting van een klankbordgroep om de raad te betrekken bij het proces. Het doel is om een meer informatieve en controleerbare begroting te realiseren voor de volgende raadsperiode.
  
  Volledigheid van het Voorstel:
  Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke conclusies, aanbevelingen en een plan van aanpak voor het verbetertraject. Er zijn echter geen gedetailleerde tijdlijnen of specifieke verantwoordelijkheden voor de betrokken partijen opgenomen.
  
  Rol van de Raad:
  De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren van het verbetertraject en het vaststellen van de herziene begrotingsopzet. De raad moet ook deelnemen aan de klankbordgroep om het proces te begeleiden en te controleren.
  
  Politieke Keuzes:
  De raad moet beslissen of zij de aanbevelingen van de Rekenkamercommissie overneemt en hoe zij de betrokkenheid van de raad in het verbetertraject vormgeeft. Er moet ook een keuze gemaakt worden over de mate van participatie van externe partijen.
  
  SMART-Analyse en Inconsistenties:
  Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Hoewel het doel en de noodzaak duidelijk zijn, ontbreken specifieke meetbare doelen en een gedetailleerde tijdlijn. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoeringstermijnen en verantwoordelijkheden kunnen beter worden gespecificeerd.
  
  Besluit van de Raad:
  De raad moet besluiten om het verbetertraject te starten en de aanbevelingen van de Rekenkamercommissie over te nemen. Dit omvat ook de oprichting van een klankbordgroep en het vaststellen van de herziene begrotingsopzet na de verkiezingen.
  
  Participatie:
  Het voorstel suggereert beperkte participatie van externe partijen, maar benadrukt de betrokkenheid van de raad en de ambtelijke organisatie. Er is ruimte voor meer maatschappelijke betrokkenheid bij het formuleren van activiteiten.
  
  Duurzaamheid:
  Duurzaamheid wordt genoemd als een aspect van de programmabegroting, maar het is geen centraal thema in het voorstel. Het richt zich meer op de structuur en inhoud van de begroting.
  
  Financiële Gevolgen:
  De financiële gevolgen zijn beperkt, tenzij er externe adviseurs worden ingeschakeld. Het voorstel suggereert dat er voldoende budget beschikbaar is binnen de organisatie en de griffie voor eventuele advisering.
  
  In conclusie, het voorstel vraagt de raad om een verbetertraject voor de programmabegroting te starten, met als doel een meer informatieve en controleerbare begroting te realiseren. De raad moet beslissen over de mate van betrokkenheid en participatie in dit proces.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Rekenkamercommissie Programmabegroting Verbetertraject Normenkader Klankbordgroep Maatschappelijke effecten Indicatoren Begrotingsopzet Commissie van Onderzoek Format

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• Raadsbesluit aambevelingen Rekenkamercommissie Programmabegroting 2008.pdf
• Onderzoeksrapport rekenkamercommissie Programmabegroting 2008.pdf