Gemeente Bergen Treedt Toe tot Coöperatie ParkeerService: Efficiëntie en Kostenbesparing in Zicht

Documenten

• Raadsvoorstel betreft kennis te nemen van het voornemen van het college om toe te treden tot de Coöperatie ParkeerService en de bijbehorende begrotingswijziging vast te stellen.pdf

  opties

  analyse dossier samenvatting

  Analyse van het document

  Analyse van het Raadsvoorstel: Inbesteden parkeertaken aan de Coöperatie ParkeerService U.A.
  
  Titel en Samenvatting:
  Het voorstel betreft het inbesteden van parkeertaken aan de Coöperatie ParkeerService U.A. (CPS). De gemeente Bergen wil toetreden tot CPS om de parkeerdiensten efficiënter en effectiever te organiseren. Door de digitalisering en toenemende parkeerdruk is de huidige organisatie kwetsbaar en inefficiënt. CPS biedt een oplossing door het beheer van parkeertaken over te nemen, terwijl de gemeente het parkeerbeleid blijft bepalen. Dit omvat taken zoals parkeercontrole, geldverwerking, onderhoud van apparatuur, en vergunningbeheer. Het voorstel vraagt de raad om geen bedenkingen te hebben en een verklaring van geen bedenkingen af te geven.
  
  Oordeel over de volledigheid:
  Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd. Het behandelt de huidige problemen, de voordelen van toetreding tot CPS, en de financiële implicaties. Het bevat ook een risicoanalyse en een overzicht van de te verwachten kosten en besparingen.
  
  Rol van de Raad:
  De raad moet kennisnemen van het voornemen en besluiten om geen wensen of bedenkingen te hebben. Daarnaast moet de raad een verklaring van geen bedenkingen afgeven en de voorgestelde begrotingswijziging vaststellen.
  
  Politieke Keuzes:
  De raad moet beslissen of het uitbesteden van parkeertaken aan CPS de beste oplossing is voor de huidige problemen. Dit omvat het overwegen van de kosten, efficiëntie, en de impact op de dienstverlening aan inwoners en bezoekers.
  
  SMART en Inconsistenties:
  Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van kosten en verwachte besparingen. Het is tijdgebonden met duidelijke implementatiedata. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de exacte financiële voordelen zijn moeilijk te kwantificeren.
  
  Besluit van de Raad:
  De raad moet besluiten om geen bedenkingen te hebben en de verklaring van geen bedenkingen af te geven, evenals de begrotingswijziging vast te stellen.
  
  Participatie:
  Er is geen participatie van inwoners of ondernemers in het besluitvormingsproces. Communicatie en participatie worden pas overwogen na toetreding en tijdens de implementatie.
  
  Duurzaamheid:
  Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel.
  
  Financiële Gevolgen:
  De kosten voor CPS bedragen €756.000 per jaar, met een extra last van €136.000 in 2020 en circa €94.000 van 2021 tot 2023. Het voorstel suggereert dat inbesteden goedkoper is dan het parkeren in eigen beheer houden. De extra kosten worden ten laste van het begrotingssaldo gebracht.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Coöperatie ParkeerService U.A. (CPS) Inbesteden parkeertaken Parkeerorganisatie Digitalisering Parkeerdruk Kwetsbaarheid Uitbesteden beheer Parkeerhandhaving Parkeervergunningen Kosten en begroting

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• Raadsbesluit betreft kennis te nemen van het voornemen van het college om toe te treden tot de Coöperatie ParkeerService en de bijbehorende begrotingswijziging vast te stellen - getekend.pdf
• Begrotingswijziging overdracht parkeerbeheer - getekend.pdf
• Business case inbesteding betaald parkeren.pdf
• Ledenreglement parkeerService.pdf
• Overeenkomst van opdracht Parkeerservice.pdf
• Statutenwijziging coöperatie Parkeerservice.pdf
• Bijlage betreft raadsbrief informatie toetreding CPS.pdf